理思路、劃重點、明方向
2月12日上午，集團公司黨委書記李輝在5樓會議室主持召開交控集團重點工作調度會。集團公司黨委副書記、總經理張躍勇，集團公司領導班子，全體工作人員參加會議。
會議聽取集團公司各部、室近期重點工作完成情況及下階段工作的匯報；集團公司分管領導就各自分管工作對下階段重點工作進行安排部署。
聽取匯報后，李輝指出，市委市政府對交控集團寄予殷切希望，必須倍加珍惜、感恩奮進，全體人員要按照全市交通運輸系統(tǒng)開展的“轉作風、抓落實、促發(fā)展”活動要求，強化規(guī)矩意識、樹立責任擔當，堅持實字為先、干字為要，出實招、辦實事、促實效，奮力邁好開局第一步。一要對標對表干，二要保持清醒干，三要咬定目標干，四要創(chuàng)造時機干，五要用好時機干，六要率先垂范干，七要凝心聚力干。
李輝強調，一是提高站位，理清思路。要強化政治意識，狠抓工作落實 。二是加強調度，強力推進。要堅決杜絕形式主義，堅持問題導向，加快集團公司“141”重點工程前期工作進度。三是壓實責任和任務。做到個個肩上有擔子，人人身上有責任。要干凈干事，做到想干事、能干事、干成事、不出事，被監(jiān)督要成為常態(tài)，習慣在被監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。四是緊盯目標任務，細化工作措施。要明確重點工作，倒排時間節(jié)點，確保重點項目早日開工。五是團結一致，牢固樹立上下一盤棋思想。要發(fā)揚團隊精神，把心思用到謀劃工作上來，把精力放在推動發(fā)展上，強化團結協(xié)作意識，增強團結協(xié)作能力。六是勤儉節(jié)約，精打細算。要自覺堅守和弘揚艱苦奮斗的作風,在方方面面厲行節(jié)約。七是黨建融合。要持續(xù)深化作風建設，夯實黨建工作基礎，不斷推動交控集團各項事業(yè)高質量發(fā)展。
張躍勇提出12項近期重點工作。一是繼續(xù)梳理交通類資產，壯大集團公司資產規(guī)模。二是盡快落實項目前期的融資資金。三是積極對接壽縣、毛集管委會，成立江淮樞紐港股份有限公司。四是力爭S16合周2期高速公路在3月份開工建設。五是初步確定S19淮桐高速公路建設模式。六是初步確定合淮市域鐵路路徑。七是盤活存量資產，支持融資需要。八是啟動S16合周2期高速公路、S19淮桐高速公路各項前期工作。九是出臺“雙招雙引”推介會方案。十是注冊成立公路工程檢驗實驗室、廣告?zhèn)髅焦?，增加集團公司現(xiàn)金流。十一是召開集團公司總經理辦公會議。十二是公路工程公司劃轉后，提高工程資質，實現(xiàn)利潤增長點。